区县发展党员工作情况汇报

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三、强化整顿提升，破解长期不发展的难题。一是整顿“后进”组织。对于部分班子软弱涣散，瘫痪或半瘫痪的村，我们通过选派乡镇干部到村任职，结合村“两委”换届配强村两委班子等多种方式，做好后进村整顿转化升级工作，再集中解决发展党员问题，一些长期不发展党员的村加快了发展步伐。xx村原是多年未发展党员的重点村，通过整顿整建，配强了村级班子后，都分别发展了新党员。二是拓展党建新领域。近几年来，我们把在非公企业和社会组织发展党员作为党员发展的新领域，实行因企制宜，采取企业独立组建、产业联合组建、就近挂靠组建的形式组建党组织，形成园区党工委——产业党总支（联合党支部）——企业党支部（企业党小组）的“三位一体”园区党组织设置格局，扩大党建工作的覆盖面和影响力。注重把生产经营骨干、管理骨干和技术能手培养成党员，对提出申请的非公企业出资人由园区党工委确定两名党员作为培养人对其进行重点培养，对家族式企业发党员坚持x：x的比例，即发展x名有血缘关系人员必须同时发展x名一线职工，防止企业党支部近亲化。

四、突出发展重点，破解党员结构失衡的难题。一是向致富带头人倾斜。依托xx县农村党员干部实践培训中心，定期组织他们学习，帮助致富能人增强服务意识，鼓励他们上岗履责，锻炼能力，及时将条件合格、政治成熟的致富带头人吸收进党组织。两年来，先后有x余名致富带头人被发展入党。另外，在发展党员上，向x个在县外设立的成都、重庆流动党支部倾斜。近年来，共在外出务工致富能人中培养入党积极分子x人，发展党员x余人。二是向“双高”人员倾斜。要求各乡镇对返乡的大中专生进行摸底登记，建立起x岁以下，具有高中及以上文化程度优秀青年花名册，建立人才库，把这些人作为党员、群众优先推荐和重点培养的对象，把一批素质好、文化高、年纪轻的同志列为重点培养、发展对象。县委组织部将县直企事单位高学历、高职称人员纳入县人才库，对非党同志重点培养。仅今年以来，我县就发展“双高”人员党员x余人。三是向生产一线人员倾斜。对处事公道、能代表群众利益的非党村组干部、乡村振兴理事会成员进行专门培训，提高他们对_了解，建立党支部成员分包联系制度。大力提倡村“两委”成员“交叉任职”和书记、主任“一肩挑”的干部任用机制，起到明显的导向作用，加速了非党员村委会干部入党步伐。同时建立向非公企业派遣党建指导员制度，加大发展企业生产骨干、技术能手、企业出资人力度。x年来，先后举办了村干部培训班x期，村小组长培训班x期，有一百多名非党村组干部、乡村振兴理事会成员加入党组织，极大地优化和改善了党员队伍结构。

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