公司党委推进“青马工程”强化青年干部培养工作情况报告

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（三）拓展育人链条，全程跟踪培养，推动青春岗位建功见行见效。一是立足岗位实践“长才干”。公司团委会同党组组织部指导各单位为学员量身定制不少于6个月的实践锻炼方案，安排在重点工程、重大项目、复杂艰苦环境中历练成长。组织学员深入企业上下游业务轮岗交流，促进产业链全流程理解；实施企业总部与基层双向交流机制，培养复合型能力；针对党群工作经验不足的学员，安排兼任党团组织职务强化政治历练；择优推荐优秀青年赴地方政府挂职锻炼，拓宽工作视野。以公司青马学员为例，前三期179名学员中，有46人担任基层一线负责人、25人参与重点工程项目攻坚、54人负责基层党团工作、52人完成跨岗位轮岗、19人赴上级单位挂职、2人参与对口支援和驻村帮扶，通过多维度实战历练，有效提升了青年学员的业务能力。二是投身建功行动“壮筋骨”。注重发挥青马学员示范引领作用，组织青马学员锚定世界一流、立足本职岗位，积极投身“四大攻坚工程”，带头组建青年突击队“向地球深部进军”，牵头成立青年创新工作室攻关“卡脖子”技术，身先士卒逐浪““双碳”三新”“数智公司”建设新赛道。在生产经营第一线、技术研发最前沿、市场开拓主战场等关键领域，活跃着青马学员的奋斗身影，带动越来越多的公司青年投身公司高质量发展新征程。青马学员在以身作则作表率的同时，注重开展理论宣讲，用“青言青语”传播_创新理论，发挥了“点亮一盏灯，照亮一大片”的示范作用。据统计，两级青马学员参与青年突击队“急难险重新”任务2837次，承担各级重点课题项目4000余人次，开展理论宣讲覆盖6000人次。三是完善考评机制“促提升”。创新建立“成长档案”管理制度，实行“一人一档”全程跟踪，详细记录学员集中培养表现及后续发展情况，为人才梯队建设提供有力支撑。探索和推动青马学员考核结果与评先评优、干部选拔、职级晋升等相衔接的评价机制，营造比学赶超的浓厚氛围。在完成一年集中培养后，持续开展三至五年跟踪培养，依据年度写实记录动态调整培养方案，确保每位学员都能获得个性化成长支持。截至2024年底，两级青马学员中1073人获职务晋升，1348人提升技术岗级，900余人次荣获省部级以上表彰，示范带动广大公司青年在保障国家能源安全的伟大征程中挺膺担当，让青春在奉献中绽放绚丽之花。

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