
公司党委以高质量党建引领推动专精特新企业建设工作情况报告
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(三)增强党组织战斗力,以坚强堡垒护航专精特新建设实践。公司党委积极探索党建与业务深度融合路径,深入开展创新链产业链党建赋能行动,推动专精特新建设目标高效落地。一是推行书记领衔,攻坚重大项目。针对央企产业焕新、西北新能源大基地建设等战略项目,建立“党组织书记领衔挂帅、工作专班协调推进、一项目一突击队攻坚”机制。党委书记作为第一责任人,牵头组建团队,明确责任清单,确保项目管理、生产保障、人员调配、质量管控等关键环节高效执行。二是建强载体阵地,激发先锋作用。坚持战略导向,聚焦能源保供、绿色发展、科技创新等专精特新建设关键环节,科学划分党员责任区、设立党员先锋岗、组建党员先锋队(“岗区队”),将其精准嵌入关键岗位、关键区域、关键任务,有效促进各项工作提质增效。三是深化联建共建,链接产业资源。依托党建联建共建,整合调动产业链创新链要素资源,与10余家高校、应用企业等产学研单位结对共建。通过“我攻他用”、“他攻我用”协同模式,成功研制涵盖分散控制系统(DCS)、燃气轮机控制系统(TCS)、汽轮机数字电液控制系统(DEH)、发变组保护、励磁系统在内的发电工控自主可控系列产品,有力保障国家能源电力安全与产业链供应链安全。
(四)彰显党组织凝聚力,以奋进文化赋能专精特新建设合力。公司党委坚持以社会主义核心价值观为引领,大力培育践行“创新奋进、奋勇争先”的集团奋进文化,激励干部职工坚定信念,争当崇高品格的践行者、重大成果的创造者、专精特新事业的奉献者,广泛汇聚团结奋斗磅礴力量。一是筑牢思想根基,坚定发展信念。充分发挥思想政治工作凝心铸魂作用,大力弘扬科学家精神、劳模精神、劳动精神、工匠精神,厚植科技报国、爱岗兴企情怀。在年度工作会、“百日攻坚”等关键节点,组织签订目标责任书、立下经营“军令状”,营造目标登高、绩效创优的浓厚氛围。二是突出价值导向,激励岗位建功。落实“赛马争先”机制,树立鲜明价值创造导向,建立健全与之匹配的考核激励制度,制定实施《工资分配与激励管理规定》《员工绩效考核办法》等配套政策,充分激发全员参与价值创造的积极性主动性。三是深化关怀关爱,共建和谐企业。深入实施“暖心”工程,常态化开展员工关怀帮扶。党委班子成员率先垂范,带头做好“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”等慰问活动,用心用情解决员工急难愁盼问题,架牢公司与员工的“连心桥”,切实增强员工获得感、幸福感,以和谐稳定劳动关系保障企业健康可持续发展。
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