县委组织部关于年轻干部队伍建设工作情况报告

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（二）精培细育，提升年轻干部“硬实力”。坚持把教育培训作为提升年轻干部综合素质的重要手段，突出政治引领，注重实践锻炼，不断提高年轻干部的政治能力、专业能力和综合素质。一是强化政治理论武装。把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过举办培训班、专题讲座、研讨交流等形式，组织年轻干部深入学习_理论知识，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。近年来，全县共举办年轻干部培训班期，培训年轻干部人次。二是加强专业能力培训。根据年轻干部的岗位需求和专业特点，有针对性地开展业务培训，帮助年轻干部提升专业素养和工作能力。围绕乡村振兴、产业发展、基层治理等重点工作，举办各类专题培训班期，培训年轻干部人次。三是注重实践锻炼。坚持把基层一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地，有计划地选派年轻干部到乡镇、重点项目、信访维稳等岗位挂职锻炼，让年轻干部在实践中经风雨、见世面、长才干。近年来，全县共选派名年轻干部到基层一线挂职锻炼，其中名表现优秀的年轻干部得到提拔重用。

（三）严管厚爱，激发年轻干部“新活力”。坚持把从严管理监督与关心关爱相结合，建立健全年轻干部管理监督和激励保障机制，促进年轻干部健康成长。一是加强日常管理监督。建立健全年轻干部日常考核评价机制，通过谈心谈话、工作调研、年度考核等方式，及时掌握年轻干部的思想动态、工作表现和廉洁自律情况，对发现的问题及时提醒纠正。严格落实领导干部个人有关事项报告、述职述廉、诫勉谈话等制度，加强对年轻干部的全方位管理和经常性监督。二是强化正向激励。坚持把考核结果与干部选拔任用、评先评优、绩效奖励等挂钩，对表现优秀、实绩突出的年轻干部，及时给予表彰奖励和提拔重用，树立鲜明的用人导向。近年来，全县共表彰奖励优秀年轻干部名，提拔重用名。三是关心关爱干部。建立健全容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当、勇于负责的年轻干部撑腰鼓劲。加强对年轻干部的人文关怀，及时了解他们的工作和生活困难，帮助解决实际问题，让年轻干部感受到组织的温暖。

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