分公司党委关于基层党组织落实基本培训机制工作总结

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（二）强化分类指导，提供“定制式”精准培训支撑。为破解工学矛盾突出、不同岗位党员学习需求差异大的难题，分公司党委坚持“一把钥匙开一把锁”的原则，实施精细化的分层分类指导。针对“集中学习、集中研讨、列席督导”等核心环节，我们编制了内容详实、操作便捷的《基本培训工作模板工具包》。工具包内含集中学习流程指引、研讨发言提纲范例、会议记录标准格式以及学习成效评估表等，有效减轻了基层党务工作者的事务性负担。在此基础上，针对不同业务领域的党组织特性提供差异化支撑。面向飞行部、客舱部等空勤党支部，学习内容侧重于强化政治忠诚教育与空中特殊情况处置中的党员作用发挥；面向机务维修、地面保障等一线单位党支部，则侧重于弘扬工匠精神、强化安全作风与技术攻关；对于机关职能部门党支部，重点在于提升政治站位、强化服务一线意识和管理效能。通过“定制式”的服务支撑，确保了基本培训既有统一的规范要求，又有个性化的实践特色。

（三）强化过程管控，实施“闭环式”质量评估管理。为确保基本培训不走过场、不流于形式，分公司党委建立了严格的“闭环式”管控流程。我们创新性地提出了“四个到位”（思想认识到位、组织实施到位、联系实际到位、检验成效到位）的评估标准。在具体操作中，实施“会前审核、会中督导、会后总结”的全流程管理。会前，各基层党支部需提前三天将集中学习研讨方案报分公司党委学习评估组审核，重点审查学习主题是否聚焦、研讨议题是否结合中心工作、组织形式是否适宜。会中，分公司党委班子成员及学习评估组成员按照分工，全年计划列席督导基层党支部集中学习研讨不少于50场次。上半年已完成28场次的列席督导，覆盖了所有二级单位党组织，现场对学习研讨的氛围营造、党员参与度、研讨深度等进行观察与指导。会后，要求各党支部在一周内提交学习研讨情况总结报告和问题整改清单，学习评估组对其进行复盘分析，将好的经验做法提炼推广，对发现的问题及时予以纠正，形成了“计划－执行－检查－处理”的PDCA闭环管理，有力保证了基层党组织集中学习研讨不跑偏、不散光、有特色、见实效。

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