公司党委2025年上半年党风廉政建设和反腐败工作总结（2篇）

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（三）精准靶向纠治，以“钉钉子精神”破解作风顽瘴痼疾。公司坚持从作风建设上深挖制约高质量发展的深层次问题，驰而不息纠“四风”，不断强化闻令而动的意识，培育招之即来的作风、增强来之能战的能力、厚植战之必胜的信心，持续在建链、补链、强链、优链中做强做优做大服务保障体系。一是持续纠治形式主义、官僚主义。坚持把纪律规定作为铁规矩、硬杠杠，制定集团公司党组加强作风建设25条措施、深入贯彻落实纪律规定精神进一步加强作风建设的措施以及配套履职待遇等制度，常态督促各级持之以恒抓好作风建设，对隐形变异新动向时刻防范、对顶风违纪问题严肃处理，坚决纠正不尊重规律、不尊重客观实际和员工需求的乱作为问题等，切实把作风硬要求变成硬措施、让铁规矩长出铁牙齿。二是下大力气为基层松绑减负。制定集团公司总部为基层减负若干措施，实施总部办公运行提质增效专项行动。精简办文办会数量，整合调研检查、各类培训会议，自上而下解决多种检查、多个考核等问题。通过制定集团公司各类数据规范标准，打通信息系统间数据互联互通。持续优化各级考核指标体系，全面实施子公司经营考核“一企一策”差异化考核，让基层干部员工有更多精力抓落实、基层获得感明显增强。三是从严抓整顿作风纪律。坚持思想整顿领先，引导各级解决思想根子上的问题，着力夯实思想基础、提升政治忠诚度。坚持组织整队固基，引导各级端正选人用人导向，着力完善组织体系、纯正用人生态。坚持业务整理支撑，引导各级做好资产核查、业务清查、风险排查，着力增强核心功能、提高核心竞争力。坚持作风整饬托底，引导各级恪尽职守、廉洁自律，着力培育行业新风、充盈清风正气。坚持纪律整肃强固，引导各级严守规矩、遵章守纪，着力严格守纪、遵纪、执纪。四是把纪律和规矩挺在前面。制定并严格执行资产接收“十清九严禁”等，将纪律约束管在实处、深入人心。严肃处理违规吃喝等问题，坚决纠治资产移交划入和安全环保整治等关键领域中不担当、不作为、乱作为等问题。坚持惩前毖后、治病救人，出台贯通运用“四种形态”工作措施，落实落细“三个区分开来”，强化容错纠错制度执行，把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来，激励干部员工开拓进取、干事创业。

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