
乡镇三变工作经验材料
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第三根“线”是选产业,找准产业窗口。村“两委”、村监督委员会共x次组织有党员代表、群众代表、妇女代表参加的座谈会议,详细介绍了x产业的食用价值、药用价值、观赏价值和生态价值,深入了解了x树抗旱、抗寒、耐瘠薄,根系发达,入土深,适应性强的特点。村支部书记、致富党员带头人共计x人参加了全乡外出x、白银实地学习了解x产业发展情况。村群众根据农村生产生活状况、劳动力大量转移、撂荒地多的现实情况,倾向于认为发展x作为全村的主导“三变”改革产业,比较切合实际,以此实现生态效益、社会效益和经济效益的健康持续发展。
第四根“线”是引企业,强化主体支撑。为做好“三变”改革,经x两级党委政府多方调研和商议,积极引进了x科技有限公司作为龙头企业,支撑x村“三变”改革工作。该公司是一家专业从事木本油料作物育苗、种植、下游产品研发、生产和销售及技术服务为一体的农林高新科技型企业,计划分五年,投资近x亿元,在x建成x万亩以x为主的木本油料产业种植基地,育苗基地x亩,加工木本油料超临界油料生产线、茶叶加工厂各一处,年产值过x亿元。
第五根“线”是推三变,拓宽致富路子。一是建好“支部+三变+特色种植(x、药材)”发展路子。围绕x产业规划布局,20x年春秋两季,在x、x、x、x四个自然村栽植x24x亩,覆盖了x户x人。采取“村集体+合作社+农户”的发展模式,在x林下套种柴胡x亩。二是建好“支部+三变+特色养殖”路子。组建x种养殖专业合作社,与x户农户签订股份合作合同,发展野猪、黑猪养殖,受益农户x户x人。引进x农业集团,计划在x行政村x自然村流转土地x亩,建成标准化驴棚x平米,草料棚x平米,办公区x平米。通过公司+村集体+农户的扶贫模式,一期计划养殖种驴x头。同时,鼓励有能力的合作社或个人建设种驴养殖场,为公司代养,取得效益分红。三是建好“支部+三变+劳务输转”路子。成立了x劳务有限公司x村劳务输出站,组织动员附近群众利用农闲时节,到育苗基地和栽植区进行务工,增加收入。目前,用工已达x多人次,群众务工收入达x万元左右。
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