乡镇2025年上半年组织工作总结及下半年工作计划

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（二）聚焦干部赋能，构建素质提升闭环体系。一是启动“青柳扬帆”工程。全面提升年轻干部政治、思想站位，以高标准、严要求在项目建设、基层治理等重点任务中压担历练，通过“四类课堂”“两项机制”“一个窗口”等形式，举办学习研讨班6期，体系化培育“提笔能写、开口能讲、遇事能办”的复合型后备人才队伍。二是创新交办响应制度。实行重点工作双周清单化管理，明确党委重点任务及完成时限，同步开展上轮任务完成情况复盘评估，运用追溯问责机制确保各项工作层层压实、环环相扣，实现任务部署与执行效果的全程闭环管理。三是推行“为民服务信息公开一张图”。公开党委班子成员、镇级高频业务人员联系方式与服务承诺，建立群众诉求直通机制，以群众监督倒逼干部主动作为、履职尽责，形成“需求响应—服务供给—效果反馈”的良性互动循环。

（三）聚焦党建引领，夯实基层治理发展根基。一是打造头雁领航矩阵。围绕发展抓党建、抓好党建促发展思路，召开“头雁竞飞大比武”活动，围绕产业发展、基层治理、为民服务等方面进行现场述职，营造在比中学、在学中干、在干中优的浓厚氛围，强化村党组织书记带富增收意识，提升“头雁”“强雁”“雏雁”本领，着力锻造一支能说会干、干出实绩、群众认可的过硬村级带头人队伍，全力推进抓党建促乡村振兴。二是激活集体经济动能。以党组织领办合作社为抓手，抓好抓实x村和x村合作社。结合农村“三资”清理，全面盘活闲置资源，打造x村小工艺品加工共富车间，带动50余名留守妇女实现“家门口”就业，力争年内实现经营性收入突破10万元目标。三是挖掘乡贤资源潜能。广泛联络在外乡贤，建立“x籍在外人才库”，通过政策宣讲、项目对接，目前已成功落地有机葡萄种植、鳝鱼养殖、食用菌种植以及罗氏虾养殖项目，产业种类不断丰富，能人乡贤陆续回乡。

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