领导班子六个方面隐形变异作风问题查找清单（4篇）

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1.文号“换马甲”现象凸显，非规范文件体量激增。在落实文件精简要求过程中，存在统计口径内正式文件数量压减达标但口径外文件变相增长的情况。部分单位将本应纳入正式文件序列的工作部署转化为“白头文件”“情况简报”或工作提示单，导致实际发文总量未得到有效控制。例如，某单位2025年1－3月正式文件同比减少20％，但同期印发的“工作提示”“业务督办单”等非规范文件达45份，较去年同期增长35％，部分提示单内容涉及行政审批流程调整等实质性行政行为，未履行正式发文审核程序，存在政策执行标准不统一风险。

2.篇幅冗长与内容空泛问题交织，靶向性不足。部分文件脱离基层实际需求，过度追求结构完整而忽视内容实效，存在“穿靴戴帽”、套话空话堆砌现象。如某专项工作实施方案全文超8000字，其中理论阐述占比达40％，具体任务分解仅罗列条目未明确责任链条，基层单位反映“看了半天不知道该干什么”。另有一份关于优化营商环境的通知，通篇使用“加强”“强化”“提升”等模糊表述，未细化量化工作指标，导致政策落地缺乏可操作性。

3.政策传导存在“中梗阻”，基层负担变相加重。部分单位对上级文件简单转发了事，未结合xx实际制定配套措施，导致基层在执行中无所适从。例如，省级某行业政策调整文件印发后，某市直单位直接转发至县区并要求“参照执行”，但未明确本地差异化落实细则，基层单位为应对工作要求，自行编制补充文件3份，额外增加了文件流转和解读成本。

（二）整改措施

1.实施全口径文件备案管理，扎紧制度篱笆。建立“正式文件＋非规范文件”一体化管控机制，将情况简报、工作提示等纳入发文台账，明确非规范文件不得涉及行政许可、行政处罚等法定职权事项，每月由办公室统一备案审核。制定《文件制发质量评估办法》，对文件篇幅、实质内容占比等指标量化考核，超过5000字的综合性文件需经单位主要领导签批，确保发文必要性和精准度。

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