2025年上半年公司党委思想政治工作总结

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（三）突出小托导向，拓展思想政治工作新磁场。一是提升调查研究精准性。坚持把落实职工思想动态调研分析作为提升思想工作质效的重要抓手，围绕学习贯彻__和_二中、三中全会精神、学习教育等内容，采取“定期调研+专题调研”的方式，灵活运用问卷、走访、座谈等形式，在集中收集问题的基础上，开展小范围、专题性调研，识别共性问题和个性诉求，通过“调研、分析、解决、优化”的工作机制将解决职工思想问题作为赋能企业高质量发展的“突破口”。领导班子采取“点题、领题、破题、解题”方式，主动到分管领域、党支部联系点和重点工程物资保供现场开展调查研究、召开座谈会，逐一制定解决企业改革发展重要关口、精致管理短板弱项、转型升级瓶颈难题、职工群众关心的热点难点等问题具体措施11项，使“调查、分析、对策、运用、反馈”的步骤环环相扣、层层递进，切实把调研成效转化为推动发展的实际行动。二是深化课题研究实效性。把握思想政治工作的特点和规律，聚焦党建工作与中心工作融入融合、思政工作与创新活力的激发，固化定题、研题、破题的工作模式，在充分总结往年思想政治工作课题成果的基础上，深入研究思想政治在_建设、合规管理、科技创新等方面的引领作用，提出“两心两力”（凝聚人心、形成合力，融入中心、赋能聚力）党建赋能行动，研究编制《九图三表手册》《党支部组织生活会和民主生活会工作纪实手册》等党支部标准化建设指导书，以化繁为简的方式达到减负赋能同向发力。创新研发“公司智采”智能招标采购全流程管控系统，从标书制作、专家评审、资料归档等招标采购全过程智能化管控。自主研发电缆头密封工装产品，并完成机构改进、材料更新等多次迭代优化。通过精准聚焦问题、优化实施路径、强化成果应用三个阶段，实现思想政治工作从“虚功”到“实做”的转变，《以“两心两力”推动思想政治工作提质登高为公司高质量发展赋能聚力》等6篇课题连续三年入选《全国能源电力优秀党建典型案例》，1项课题获中电联一级优秀案例、3个管理项目分别荣获管理创新一等奖和二等奖、1个QC项目荣获一等奖。三是强化凝聚共识主动性。坚持把企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作紧密融合、协同推进，利用“互联网+”“微党课”等模式常态化开展形势任务教育，聚焦党情、国情、区情、企情，通过“身边人说身边事，身边事讲政策理论”的方式，推动先进文化思想进基层、进支部、进现场、进专业。立足“阵地引领+文化浸润”双轮驱动，利用物理空间和网络载体打造“一室一栏一廊一网”文化传播模式，综合运用图片、文字等表现形式，将党史、企业文化、传统文化、廉洁文化以直观、生动的方式予以展现，使员工在日常工作中潜移默化地受到熏陶和启迪。统筹推进文明实践和志愿服务，注重政企结对共建，结合“我们的节日”主题，与属地社区联合开展“缅怀先烈寄哀思清明追思忆初心”“关爱星星让爱无界”等文明实践活动，积极传播文明理念、弘扬时代新风，推动新时代文明实践走深走实。青年志愿者服务队开展“践行雷锋精神筑牢红色根基”“青助夕阳红电亮智慧行”等志愿服务活动75人次，增强服务意识和责任担当，持续彰显国企社会形象，助力提升人民电业为人民影响力。

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