对照集团公司党组第x轮巡视通报问题开展对照自查整改工作情况报告

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（二）自查自纠，严格整改落实

整改期间，公司各党支部、责任部门严格落实责任分工，持“当下改”与“长久立”相结合的原则，触类旁通，把集团公司第一轮、第二轮、第三轮巡视发现问题与本轮巡视反馈问题进行联动梳理，系统收集支撑资料，通过深入剖析问题根源、精准制定整改措施，举一反三，统筹开展历次巡视巡察整改“清零销号”专项行动，实现问题整改的闭环管理。公司纪委建立动态督导机制，实时跟进自查自纠工作台账，严格审查整改过程资料，精准掌握各业务部门整改进度，确保整改措施落地见效。党委委员对照问题清单逐项对账销号，通过“一对一”责任压实，推动整改任务精准落地；班子成员亲自督导分管领域，定期听取业务部门自查整改汇报，形成领导牵头、部门落实的责任传导体系。截至目前，xx公司历次巡视发现的问题已全部完成整改“清零”，为公司治理规范化、长效化奠定坚实基础。x月xx日，公司党委会审议通过了《xxxx公司党委落实集团公司党组第x轮巡视通报问题整改台账》和自查整改工作报告。

（三）完善制度体系，构建长效机制

公司党委以巡视整改为契机，深化制度建设与执行力度。通过强化《xx合同管理实施细则》《xx结算管理实施细则》《xx商务纠纷处理实施细则》《xx预警与应急处置实施细则》等多项制度学习，全面规范xx业务全流程操作标准；将制度落实纳入考核体系，采用跨部门联合监管、定期抽查等方式，杜绝执行漏洞。明确xx结算管理争议处理流程及责任部门，建立超30日未结算业务预警机制，推行台账化管理，确保结算及时率100％。加强合规风险防范，细化合同重量、热值标准、误差处理、结算周期、违约责任等条款，强化全流程动态监管，定期核查供应商履约情况，为xx管理规范化、高效化提供制度保障，推动依法治企进程向纵深发展。

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