高质量完成2025年度村（社区）“两委”换届选举工作经验总结（2篇）

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二是坚持谋定后动，做好充分准备。自2020年12月上一轮换届工作结束后，我镇便开始着眼长远，系统谋划后备干部队伍建设。在本次换届启动前，镇班子成员与驻村干部组成联合工作组，历时一个多月，深入全镇12个村（社区），通过个别访谈、集体座谈、民意测评等方式，对“两委”班子运行状况、干部履职情况、后备力量储备及社情民意、矛盾隐患等进行了全面深入的摸底排查。针对排查中发现的问题，我们逐一建立台账，进行专题分析研判，科学制定“一村一策”工作预案，对可能出现的风险点进行了精准评估和防控，牢牢掌握了工作主动权。

三是注重业务培训，提升执行能力。为确保换届工作依法依规、程序规范，我镇先后组织召开了全镇村（社区）“两委”换届选举工作动员会、业务培训会、工作调度会等多次会议。会议重点学习了《中国_章程》《中国_基层组织选举工作条例》《中华人民共和国村民委员会组织法》等法律法规和上级相关政策文件，并对换届选举的各个环节、关键步骤和时间节点进行了详细解读和部署，确保所有参与换届工作的人员都能准确把握政策、熟悉流程、明确职责，将精细化管理贯穿换届选举全过程。

二、严格标准，精准施策，以最严要求奠定选优配强基础

镇党委坚持正确的选人用人导向，将政治标准放在首位，拓宽选人视野，严格资格审查，努力把政治过硬、本领过硬、作风过硬的优秀人才选拔到“两委”班子中来。

一是明确选人标准，优化班子结构。我们坚持德才兼备、以德为先的原则，明确提出要选拔政治素质好、治理能力强、群众基础好、服务意识浓的优秀人选。同时，着眼于未来发展需要，注重优化班子队伍的年龄、学历和性别结构，大力推动村（社区）党组织书记、村（居）民委员会主任“一肩挑”，积极鼓励优秀青年、致富能手、退役军人、返乡大学生等群体参选，系统推进老中青干部梯队建设，为班子注入新的活力。

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