2025年全市公务员队伍建设工作推进会汇报发言

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（二）夯实硬件基础，提升考录保障。一是打造标准化面试基地。依托x专家港，高标准建设1个专业化面试基地，科学设置10个标准化面试考场，配备先进的监控设备、语音屏蔽系统，配套建设保密室、候考室、考务室等功能区域，为面试工作提供安全、规范、舒适的环境。二是升级笔试设施设备。对全市15个笔试考点进行信息化改造，更新考场监控设备200余套，配备身份识别系统50台，实现考场监控全覆盖、无死角，同时优化考点周边交通疏导、电力保障等配套服务，为考生营造良好考试环境。三是建立考务物资储备库。按照考录工作需求，分类储备考务用品、防疫物资、应急设备等物资3000余件，制定物资管理制度和调配方案，确保考录工作物资供应及时、充足，有效应对各类突发情况。

（三）坚持精准导向，优化人才结构。一是突出基层用人需求。在公务员招录计划制定中，向基层一线倾斜，近三年累计招录基层公务员800余名，占总招录人数的70％，充实乡镇（街道）、社区等基层岗位力量，缓解基层人员短缺问题，增强基层治理能力。二是注重专业人才选拔。结合全市产业发展、社会治理等重点工作，科学设置专业招录岗位，加大经济管理、法律、工程建设等专业人才招录力度，近三年共招录专业技术类公务员300余名，为全市高质量发展提供专业人才支撑。三是拓宽选人用人渠道。积极开展面向服务基层项目人员、优秀村（社区）干部等群体的专项招录工作，近三年共招录此类人员150余名，打通基层优秀人才进入公务员队伍通道，激发基层人员干事创业热情。

二、突出“精准培育”，提升干部能力素质

（一）聚焦初任培训，筑牢履职根基。一是科学设置课程体系。围绕“筑根基、明职能”目标，系统设置公务员管理法律法规、保密安全教育、公文写作、公务员礼仪等12门入门课程，总课时达160学时，帮助新录用公务员全面了解公务员职业规范和工作要求，打牢从政基础。二是创新教学方式方法。采用“理论授课＋案例分析＋实地观摩”相结合的教学模式，邀请业务骨干、专家学者进行专题授课，组织学员到红色教育基地、基层一线开展现场教学，安排模拟公文写作、情景模拟等实践课程，增强培训的针对性和实效性。三是严格培训考核管理。建立初任培训考核机制，从课堂表现、考试成绩、实践成果等方面进行综合评价，考核合格者颁发结业证书，对考核不合格的学员进行补考或延长培训，确保培训质量，促使新录用公务员尽快适应机关工作。

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