集团2025年干部能力素质提升年动员大会讲话

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一、认清形势，深刻理解干部能力素质提升的紧迫性。

当前，我们国有企业面临着前所未有的机遇与挑战。从宏观层面看，全球经济格局深度调整，科技革命和产业变革加速演进，国内经济正处于结构调整和转型升级的关键时期。在这样的大背景下，国有企业作为国民经济的重要支柱，肩负着推动经济高质量发展、保障国家战略安全等重大使命。从行业竞争角度而言，我们所处的领域不断有新的竞争对手涌入，市场份额的争夺愈发激烈。新兴技术的应用也在重塑行业生态，倘若我们不能紧跟时代步伐，快速提升干部的能力素质，就很可能在这场激烈的竞争中被淘汰。回顾企业自身发展历程，我们虽取得了一定成绩，但也面临诸多瓶颈。部分干部在管理理念、创新意识、专业素养等方面，与企业发展的需求存在差距。比如，在一些关键项目的推进上，由于干部对新技术、新业务的掌握不足，导致项目进度滞后；在应对市场变化时，一些干部缺乏敏锐的洞察力和果断的决策力，错失发展良机。干部是集团发展的核心力量，是推动乡村振兴的关键因素。干部的能力素质直接关系到集团战略目标的实现，关系到乡村振兴事业的成败。在新的历史条件下，只有不断提升干部的能力素质，才能更好地适应新时代的要求，更好地服务乡村振兴大局。因此，我们必须把干部能力素质提升作为当前和今后一个时期的重要任务来抓。

二、明确目标，全面提升干部政治素质和业务能力。

本次干部能力素质提升年的目标是：全面提升集团干部队伍的政治素质、业务素质、创新能力和实践能力，打造一支政治过硬、业务精通、勇于担当、善于作为的高素质干部队伍。为实现这一目标，我们将重点抓好以下几个方面的工作：

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