国企公司推动党建业务深度融合工作情况报告（2篇）

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（三）聚焦基层建设，凝聚合力推融合。一是强化规章制度落实。对照党内法规上级有关制度规定，制定《党委会议事规则》《党委研究决定和前置决策重大事项清单制度》《“三重一大”决策制度实施办法》《领导干部民主生活会制度》《党委理论学习中心组学习实施办法》《党委意识形态工作责任制实施细则》《新媒体管理办法》《舆情管理办法》《新闻宣传管理办法》等基本管理制度，认真贯彻落实运营管理公司党委《党建工作考核实施办法》，及时将党建工作与业务工作深度融合的成功经验和有效做法上升为制度层面，推动党建工作和业务工作深度融合抓在平常、融入日常。二是强化支部建设。提升支部活力。进一步弘扬“支部建在连上”光荣传统，落实“三会一课”、谈心谈话、组织生活会、民主评议党员、领导干部参加双重组织生活等制度，选树政治生活“示范党支部”，组织开展“互看互学互评互促”现场观摩活动，使党组织生活真正严起来、实起来。以支部书记讲党课为基准，采取“线上+线下”相结合的方式，深入开展“党课我来讲”活动，增强党员的“主角”意识，鼓励党支部利用新技术、新媒体开展岗位练兵、学习竞赛等方式，实现阵地建设标准化、组织建设规范化、支部工作特色化。扩大支部影响力。采取1+3+x的模式（1是指_建设。3是指共性选项，即加运营管理中心工作、加重点任务、加日常工作。x是特色选项，加本单位的其他特色工作），以“菜单式”主题党日活动为抓手，以集中缴纳党费、重温入党誓词、过政治生日、诵读经典、红色教育实地研学、结对共建扶贫帮困、文明交通实践等活动，通过“亮身份、亮岗位、亮承诺”主动接受广大干部职工和过往司乘的监督，扩大支部影响力。三是强化党员队伍建设。重视党务工作队伍建设，选好用好基层党组织带头人，将党内法规制度纳入到党组织书记、党务工作人员教育培训和党员日常学习教育，党支部书记和党务工作人员每年至少参加2次集中培训，党员、团员每年集中学习培训不少于2次。经常、广泛、认真开展批评和自我批评。让广大党员、干部自觉把思想和职责摆进去，深入检视剖析，强化整改提升。坚持在优秀团员青年、优秀业务骨干和知识分子群体中发展党员，逐步消除“空白”班组。把党员培养成业务骨干，把业务骨干吸收到党组织中来，使每名党员成为业务领域的一面旗帜，带头在改革重组、提质增效中出主意、想办法，带领一线职工、青年员工在急难险重任务中建功立业。四是定期开展党建考核。研究制订党建工作考核实施细则，构建“明责履责、考责问责”党建工作责任体系，每月对各党支部进行月初通报、月中复查、月底考核。每年组织“两优一先”推选及表彰奖励，对工作滞后的严肃追究责任，使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”。实现党建工作考核与工作业绩考核在过程和结果应用上互融互通。

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