2025年上半年全面从严治党主体责任履行情况报告（3篇）

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（二）以制度建设固本，完善制度体系。深入落实“两个一以贯之”，把_领导融入公司治理各环节，推动_领导与公司治理有机统一。规范设置“三会一层”权责，通过“党建入章”落实党组织在集团法人治理结构中的法定地位，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用；持续细化完善党委前置研究讨论重大经营事项清单，明确党委履职行权的规则程序，落实党委对重大问题决策的决定权、建议权、监督权；落实“双向进入、交叉任职”，健全各级党组织及其领导班子建设。

（三）以深化改革攻坚，强化政治担当。深学细悟__关于国有企业改革发展的重要论述，切实把坚持高质量发展作为新时代的硬道理。全面深化改革，聚焦薪酬分配、产销关系、组织架构等深层次体制机制问题靶向破题，激活高质量发展内生动力。国企改革深化提升行动工作台账26项任务全面完成。

二、严字当头强作风，淬炼高质量发展的清廉底色

公司深刻把握全面从严治党永远在路上、_自我革命永远在路上的重大判断，把开展深入贯彻纪律规定学习教育作为巩固深化主题教育和党纪学习教育成果、纵深推进全面从严治_重要举措，推进作风建设常态化长效化，为集团高质量发展提供坚强保证。

（一）坚持严字当头，绷紧党员干部纪律之弦。制定《关于落实“两个责任”的实施意见》，开出责任清单，强力推动“两个责任”落到实处。每年召开党风廉政建设和反腐败工作会议，强化管党治_责任意识；年底开展检查考核，及时掌握落实情况。严格执行民主集中制、“三个不直接分管”“三重一大”“一把手末位表态”等议事规则和决策程序；制定实施监督谈话办法，组织集团党委书记、纪委书记对重要分子公司“一把手”廉政谈话，加强对分子公司“一把手”的监督和提醒，对“关键少数”做到预防针常打、警示钟常敲；建立健全内部控制体系，在重点领域、关键环节、重要岗位进行刚性约束。实施纪检监察力量一体化统筹整合，加大巡察下沉力度，在向深拓展、向专发力、向下延伸上聚焦用力，切实提升监督效能，形成强大震慑。

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