国企2025年安全生产工作要点

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三、坚持“一谈”，做到情况清

结合实际，不断创新工作方式，在员工思想波动、受到批评处分、人际关系紧张、工作变动、新工人上岗、完不成工作任务、发生“三违”时开展“七必谈”工作法的基础上，不断创新思想政治工作方式方法。

（一）靠前了解情况。以党建联系点工作机制为基础，建立党委班子成员月度谈心谈话工作法。采用常态化思想动态摸排和重点时段集中访谈、“一对一”座谈、“键对键”调研等方式，准确了解掌握员工思想状况“第一信号”，并通过“六讲六提升”形势任务教育、思想动态专题调研等，及时解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾，增强思想政治工作的针对性和实效性。

（二）常态摸排疏导。以每日班前会“安全确认2分钟”为抓手，采用“望闻问测听”方法，对照“十一种不放心人”标准，对当班员工岗前身体、思想、心理和家庭及八小时之外活动情况进行排查，严防员工“带病”上岗。针对排查出来不良嗜好的“危险人”、“八小时外”活动不正常的“重点人”、思想包袱重的“关注人”、发生“三违”的“冒险人”等，联动“安全重点管控对象”工作机制，开展“一对一”心理疏导，健康援助，帮助其化解不良情绪、缓解心理压力、解决生活困扰，提高应对困难和挫折的能力，及时将员工的思想观念、价值观念和行为规范统一到矿井安全发展的轨道上来。

（三）用心关怀关爱。注重心理安全的建设和重塑，将协管帮教与心理疏导有机融合，积极开设“平安”诊所，邀请心理咨询师进行心理疏导，开展“三违”亲情帮教等活动，为员工心理健康搭建“同心桥”，用“爱”筑牢安全生产第二道防线；推行矿领导“开门”办公，吸引员工主动“走进来、坐下来、说出来”，从源头“把脉”，找当事人“问诊”，变“流程式”谈话为“开放式”交流，既做员工心声的“倾听者”，更做员工诉求的“代言人”，闻“事”而动、“民呼我为”，通过一系列暖心舒心贴心举措，将矛盾化解在萌芽，问题解决在基层，感情融洽在日常，推进思想政治工作的再延伸、再强化，做到情况清。

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