2024年国资委工作总结（2篇）

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（二）“三驱动”重塑产业升级新引擎。一是加强投资驱动。坚持出资人主导与市场化原则相结合。一方面，动态调整主责主业，控制非主业投资活动，2024年以来，推动3家市属一级企业动态调整主责主业清单，成立了12家涉及新质生产力的新公司。另一方面，加大国有资本投资力度，在海洋牧场、海上风电、屋顶光伏等战略性新兴产业投资参股。其中，市城投集团组建首期规模达x亿元的全市海上风电产业投资基金，拉动超x亿元总资本投入；投资建设“钠锂离子动力及储能电池”生产基地，预期总投资x亿元，年产值x亿元以上；投资打造产业转移主平台，推进全省全市绿能示范产业园起步区项目，预计总投资约x亿元，年产值约x亿元；参股设立全省x能源有限公司绿色储能项目，总投资达x亿元，预计年产值x亿元。市交投集团投资全省（全市）国际风电城核心区建设项目，预计总投资x亿元；投资建设海上风电运维基地项目，预计总投资x亿元。市x集团投资现代化深蓝海洋牧场项目，投资估算达x亿元。二是加强混改驱动。积极探索国有企业“混合所有制”改革。一方面，发挥自身资源禀赋，以资源换产业。充分发挥全市海洋、港口、能源等优势，引入高资源匹配度、高业务协调性、高价值认同感的战略投资者。2024年以来，推动市属企业与12家央企、省企、地方国企、民企合资合作，助力我市绿色产业发展。另一方面，利用合作方技术优势，抢占制高点。借助x公司新型电池研发及产业化优势，推动市交投集团建设国际领先、技术先进的全市锌离子电池生产基地，总投资x亿元，抢跑动力电池“黄金赛道”。借助x集团成熟抵御台风的海工技术和深海高科技养殖技术，推动市x集团投资建设深蓝海洋牧场项目，打开“全省海粮仓”的新蓝海。三是加强人才驱动。聚焦新产业发展需要，建立完善人才“双向交流”机制，推动企业经营管理人才与党政人才双向交流，与先进地区国企人才双向挂职。加快构建龙头企业牵头，高校、科研院所等多方面协同的创新联合体，建强人才引育平台。其中，市城投集团与张小曳院士工作站合作，通过“政－企－学”联合模式，谋划建设全市碳排放监测与服务平台。推动交投倬全省新能源公司与x大学合作成立水系电池校企联合研究中心，柔性引进新能源行业研发团队。邀请x集团首席科学家、中国工程院院士林铭团队参与全市深蓝现代化海洋牧场试点项目。在全省景浩等市场化竞争性企业推行职业经理人试点，持续推动企业经理人实现职业化、市场化、专业化。

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