
国有企业党委书记2024年终工作述职报告
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(三)抓改革,促创新,谋长远,区域发展注入新活力。一是深化国有企业改革,激发企业内生动力。全面完成公司制改革,建立健全现代企业制度,完善公司治理结构,实现了股东会、董事会、监事会、经理层各司其职、协调运转、有效制衡。二是加强科技创新,提升核心竞争力。加大科技研发投入,全年研发投入达到xx亿元,同比增长xx%。加强与高校、科研机构的合作,建立产学研合作平台xx个,开展技术研发项目xx项,取得专利授权xx项,其中发明专利xx项。公司主导产品的技术水平和市场竞争力显著提升,在行业内处于领先地位。三是推动管理创新,提高运营效率。引入先进的管理理念和方法,全面推行精益管理、六西格玛管理等,优化业务流程,降低运营成本。加强信息化建设,推进数字化转型,建成了企业资源计划(ERP)系统、客户关系管理(CRM)系统等,实现了企业管理的信息化、智能化,运营效率大幅提高。今年以来,公司运营成本同比下降了xx%,劳动生产率同比提高了xx%。
(四)抓服务,提效能,促发展,营商环境实现新提升。一是优化服务流程,提高服务质量。深入开展“放管服”改革,对公司内部审批事项进行全面梳理,精简审批环节,压缩审批时限,实现了“最多跑一次”。建立客户服务中心,实行“一站式”服务,为客户提供便捷高效的服务。今年以来,客户满意度达到xx%以上。二是加强政策宣传,落实惠企政策。组织开展惠企政策宣传活动xx次,通过举办政策解读会、发放宣传资料、上门服务等方式,向企业宣传国家和地方出台的各项惠企政策。积极帮助企业争取政策支持,今年以来,共为企业争取各类扶持资金xx万元,有效缓解了企业资金压力。三是构建亲清政商关系,营造良好发展氛围。建立领导干部联系企业制度,每位领导干部联系xx家重点企业,定期深入企业走访调研,了解企业生产经营情况,帮助企业解决实际问题。加强与企业的沟通交流,定期召开政企座谈会,听取企业意见建议,及时改进工作。
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