国有企业党委书记2024年终工作述职报告

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（三）抓改革，促创新，谋长远，区域发展注入新活力。一是深化国有企业改革，激发企业内生动力。全面完成公司制改革，建立健全现代企业制度，完善公司治理结构，实现了股东会、董事会、监事会、经理层各司其职、协调运转、有效制衡。二是加强科技创新，提升核心竞争力。加大科技研发投入，全年研发投入达到xx亿元，同比增长xx％。加强与高校、科研机构的合作，建立产学研合作平台xx个，开展技术研发项目xx项，取得专利授权xx项，其中发明专利xx项。公司主导产品的技术水平和市场竞争力显著提升，在行业内处于领先地位。三是推动管理创新，提高运营效率。引入先进的管理理念和方法，全面推行精益管理、六西格玛管理等，优化业务流程，降低运营成本。加强信息化建设，推进数字化转型，建成了企业资源计划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统等，实现了企业管理的信息化、智能化，运营效率大幅提高。今年以来，公司运营成本同比下降了xx％，劳动生产率同比提高了xx％。

（四）抓服务，提效能，促发展，营商环境实现新提升。一是优化服务流程，提高服务质量。深入开展“放管服”改革，对公司内部审批事项进行全面梳理，精简审批环节，压缩审批时限，实现了“最多跑一次”。建立客户服务中心，实行“一站式”服务，为客户提供便捷高效的服务。今年以来，客户满意度达到xx％以上。二是加强政策宣传，落实惠企政策。组织开展惠企政策宣传活动xx次，通过举办政策解读会、发放宣传资料、上门服务等方式，向企业宣传国家和地方出台的各项惠企政策。积极帮助企业争取政策支持，今年以来，共为企业争取各类扶持资金xx万元，有效缓解了企业资金压力。三是构建亲清政商关系，营造良好发展氛围。建立领导干部联系企业制度，每位领导干部联系xx家重点企业，定期深入企业走访调研，了解企业生产经营情况，帮助企业解决实际问题。加强与企业的沟通交流，定期召开政企座谈会，听取企业意见建议，及时改进工作。

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