2022年上半年工作总结及下半年工作计划（区行政执法局）

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2.推进“大综改”，构建综合执法新格局。成立了以书记、区长为双组长的领导小组和区行政执法统一协调指挥中心，实现专班实体化运作，制定实施方案和重点任务清单。形成“x+x”的执法队伍体系，整合撤并人社和住建两支执法队伍，划转编制x个。挂牌成立镇街综合行政执法队，编制下沉比例达x%，实有人员下沉比例达x%，已完成市级指标要求，核增镇街事业编制x人。梳理形成“综合执法＋专业执法+镇街执法”清单，其中，综合执法事项涵盖 x项，专业执法事项涵盖 x项，拟下放x项执法事项至镇街。

3.提升“数字化”，撬动城市治理新引擎。重点围绕感知系统、基础数据汇集、综合执法办案、智慧治理等重点场景项目，迭代升级数字化改革。深化智慧治水项目，上线运行工程建设进度管理版块；升级西湖道路卫士系统，强化前端感知和末端深应用，在市政养护、执法等车辆上安装前端采集装置，利用该系统开展道路平整度排查等专项行动；推进市移动端一体化执法办案系统建设，完成“城市管理综合管控平台”项目设计，增加区级数字化办公区运行监测版块、街面保序调度台建设。

（二）铸造“一流品质”，以城市景观风貌提升助力“生态美区”

1.强组织，谋划全区域顶层设计。制定《西湖区城市环境品质提升行动方案》《西湖区城市环境整治与保障专项工作方案》等。坚持任务项目化、项目清单化、清单颗粒化、颗粒责任化原则，梳理一级清单x项、细化二级清单x项。对标对表、倒排工期，确保省党代会环境保障、重点项目建设、城市品质提升等各项任务按期高质量完成。截至目前，根据市专班发布的考核成绩，我区环境大整治排名暂列序列第三。

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