市信访局关于2024年选人用人工作专项报告

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（二）选拔任用与人才储备。一是规范选拔任用程序。严格按照干部选拔任用条例，规范动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节，确保选拔任用工作的公开、公平、公正。2024年，共选拔任用科级干部5名，均严格履行了各项程序。二是拓宽选人用人视野。通过内部推荐、公开招聘等方式，广纳贤才。今年从基层信访部门选调优秀干部3名，充实了信访工作力量。同时，积极与高校、科研机构合作，建立人才联系机制，为信访工作储备了一批专业人才。三是注重年轻干部培养选拔。制定年轻干部培养计划，安排年轻干部到信访一线、重点岗位锻炼，今年共有10名年轻干部得到了实践锻炼机会。通过压担子、交任务，促使年轻干部快速成长，为信访事业发展注入了新的活力。

（三）教育培训与能力提升。一是开展业务培训。举办信访业务培训班4期，邀请上级领导和专家授课，培训内容涵盖信访法规、接访技巧、矛盾纠纷排查化解等方面，累计培训干部职工300余人次，有效提升了干部职工的业务水平。二是组织岗位练兵。开展信访岗位大练兵活动，设置接访模拟、案件办理等竞赛项目，全局干部职工参与率达到90％以上。通过岗位练兵，激发了干部职工的学习热情，提高了实际工作能力。三是加强实践锻炼。选派干部职工到基层挂职锻炼、参与信访积案化解等工作，今年共选派15人次。通过实践锻炼，使干部职工深入了解基层情况，增强了处理复杂问题的能力。

（四）考核评价与激励约束。一是完善考核评价体系。制定科学合理的干部考核评价办法，从德、能、勤、绩、廉等方面对干部进行全面考核。考核结果与干部评先评优、职务晋升等挂钩，2024年共有12名表现优秀的干部得到了表彰奖励。二是强化日常监督管理。建立干部日常监督管理台账，对干部的工作纪律、工作作风等进行动态监督。加强对重点岗位、关键环节的监督，今年开展廉政谈话20人次，有效预防了违规违纪问题的发生。三是落实激励关怀措施。关心关爱干部职工，落实带薪休假、健康体检等制度。对工作表现突出的干部给予精神和物质奖励，激发了干部职工的工作积极性和主动性。

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