县组织工作下半年工作打算汇报发言

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3、强力推进“育英治庸”，提升干部使用公信度。制定出台《关于进一步推进“育英治庸”工作的补充意见》，不断加大“育英治庸”工作力度，完善能者上庸者下的机制。同时，充分运用2024年综合考核结果选“英才”、治“庸官”，加大调整不称职、不胜任现职的干部力度。不断拓宽干部选拔的视野及干部成长的途径，加大优秀年轻干部培养选拔力度。加大乡镇领导干部实绩公示制度的推行力度，提升“实绩公示”情况在年度考核中的运用比重。

4、稳步推进干部监督工作，把牢干部使用“关口”。继续坚持和完善拟提拔干部考察预告、任前公示、试用期等制度，广泛接受干部群众监督。进一步建立健全任期经济责任审计和届中审计制度，强化对党政领导干部特别是“一把手”的经济责任审计，防止“带病上岗”、“带病提拔”。严格贯彻执行《干部监督工作联席会议制度》、《关于进一步严肃干部人事工作纪律的意见》等制度，制定出台《关于进一步加强和改进全县各单位股级干部管理的意见》，切实加强和改进对全县股级干部的管理。

（二）以发挥人才作用为重点，创新人才工作机制

按照党管人才原则和人才强县战略，建设创新型人才队伍的要求，不断加强人才工作，促进人才创业。一是实施“三大工程”，提高培训实效。针对不同的就业对象和不同情况，实施“xx工程”，帮助农民工掌握实用技术，提高他们外出就业本领；实施“xx工程”，提升园区产业工人职业技能，使他们能够“精一门、通二门、会三门”，增强他们的职能素质；实施“xx工程”，帮助农村群众致富增收。同时，利用农村党员干部远程教育系统，对全县农村实用人才进行培训，帮助他们及时了解和掌握最新农业生产技术，让他们发挥技术传帮带作用。二是加大引才力度，构建人才高地。完善引才聚才机制，对引进的高层次人才实行“一人一议制”，量才任用；把引进的高层次人才放在重要位置上，给予适度的财权事权人权等权限，为他们工作和创业提供大舞台。积极拓展引才渠道，分别引进一批带动能力强的高技能“金领”和管理人才。三是完善奖励制度，激发人才创业。切实落实“五子登科”奖励制度，严格兑现各种奖励，让人才创业得实惠。探索农技专家帮扶激励机制。将农技专家的奖励、职称评定和帮扶实效联系起来，即调动农技专家的积极性，又帮助当地农民发展高效、致富产业。

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