全市村社巡察提质增效经验交流会汇报发言

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（一）科学分类施巡，增强监督针对性。一是构建多维评估指标体系。综合考量经济体量、资源禀赋、涉农资金等23项关键指标，对全县161个村（社区）进行系统评估，划分为普通管理、风险预警、重点监管三大类别。通过建立动态分类管理机制，每年开展评估调整，确保监督重点与基层实际同步更新。二是制定“一类一策”巡察方案。针对不同类别村（社区）特点，细化监督重点和工作流程。普通管理类侧重制度执行规范性检查，风险预警类聚焦苗头性倾向性问题排查，重点监管类强化权力运行全过程监督，实现监督资源优化配置。三是建立分级推进机制。对重点监管类村（社区）实行“一竿子插到底”直接巡察，对风险预警类采取“巡乡带村”联动模式，对普通管理类推行“交叉互巡”，有效提升巡察工作效率。

（二）细化监督清单，提升监督精准度。一是聚焦重点领域。将乡村振兴战略实施、基层党组织建设、农村集体“三资”管理等28项核心内容纳入巡察监督范围，建立动态调整机制，确保监督内容与上级决策部署同频共振。二是编制三级问题清单。结合村（社区）实际，制定共性问题、分类问题、个性问题三级清单，明确监督标准和检查要点。通过清单化管理，实现监督内容可量化、可操作、可考核。三是建立问题预警机制。依托清单内容，对巡察发现问题进行大数据分析，梳理高频问题和风险隐患，提前向相关村（社区）发出预警提示，推动问题早发现、早处置。

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