县政府办办公室主任2025年一季度工作总结

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强化部门协作：积极组织召开部门联席会议，打破部门壁垒，促进信息共享与协同作战。在城市基础设施建设项目中，协调住建、财政、规划等部门，解决资金调配、项目审批等关键问题10余次，保障项目按计划推进，为城市更新与民生改善奠定基础。

优化上下联动：及时传达上级政策精神与工作要求，同时准确反馈基层工作情况与问题建议。向上，参加省级、市级工作会议20余次，精准解读上级政策导向；向下，深入各乡镇、街道开展调研15次，收集基层工作动态，为领导决策提供一手资料，形成上下贯通、执行有力的工作格局。

二、督查落实精准有力

“一分部署，九分落实”，为确保县委、县政府重要决策落地生根，督查工作持续发力。

建立台账管理：对县政府工作报告明确的重点任务、民生实事项目以及领导批办事项，逐一建立详细台账，分解任务、明确责任、设定时限，实行销号管理。一季度共梳理重点督查事项50余项，确保每项工作可追溯、可检查。

创新督查方式：采取定期检查与随机抽查相结合、明察与暗访相结合的方式，深入工作一线督查30余次。在优化营商环境专项督查中，通过暗访企业、访谈群众，发现并督促整改问题8个，推动政务服务效率提升，企业满意度显著提高。

三、文字材料精益求精

文字材料是政府工作的重要载体，县政府办高度重视材料撰写工作，力求展现工作亮点、传递政府声音。

提升撰写水平：组织文秘团队加强业务学习，深入研究政策文件、工作动态，定期开展写作交流研讨活动6次，邀请专家进行业务指导3次，提升文字驾驭能力。一季度，共起草县政府工作报告、领导讲话稿、工作总结等各类材料100余篇，累计50余万字，质量较以往有显著提升。

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