国企党委关于推动基层党建与业务工作深度融合工作情况报告

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（三）坚持“主基调”，让发展引领“跑”起来。公司党委把常态化纵深推进“三抓三促”行动与全面从严治党，全年生产经营和年度重点工作紧密结合，建立任务工作台账，明确落实情况。聚焦重点任务，优化完善机制，及时破解“痛点”，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，在主责主业板块建设中，同步融入文化、科技、生态“三驱模式”赋能，营造了“比学赶超、大抓落实、争先进位”的干事创业氛围。始终坚持以巡视巡察反馈整改提升企业改革质效，把监督检查反馈整改作为重大政治任务来抓，以“对号入座、举一反三”的原则，对巡视巡察反馈问题坚持“一事一策”精准开方，认真分析研究，完善“问题＋措施＋责任”清单，细化“时间表”“作战图”，积极进行整改，做到件件有着落，事事有回音。

（四）建强“主力军”，让人才引领“亮”起来。党建是引领人才发展的灯塔。公司党委依托党建，实施“双培双带”工程，即把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，同时带动职工队伍整体素质和业务能力的提升。严格落实干部选拔任用动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职五个环节，多渠道多方式了解干部、考察干部。对在组织人事、财务管理等重要岗位任职的干部，严格按照任职年限规定，落实交流工作，发挥干部管理制度约束作用。大力实施年轻干部“培养计划”，加大优秀年轻干部培养选拔力度，通过“搭台子＋压担子”方式，把政治素质好、发展潜力大、群众满意度高的年轻干部放到重点项目、难点工程、关键岗位等锻造锤炼，促进优秀年轻干部快速成长成才。

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