公司领导班子述职述廉工作汇报材料

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（二）强化环保理念，完善经营标准化建设。对下属生产经营企业开展环保检查，积极整改落实。食品公司在开展生猪屠宰过程中，产生了大量废水，尤其是在2020年全市生猪定点屠宰全面清理整顿工作结束后，全市所有生猪集中定点屠宰，这就导致现有排污能力难以满足实际经营需要，并且随着国家标准化建设体系的完善，污水达标排放，取得排放许可亟须解决。为达到国家严格的排放环保标准，我们公司通过多方调研、实地考察，投入近x余万元，目前新的污水处理项目的土建工程已经结束，屠宰污水处理设备已招标到位，2020年内投入使用。再生资源有限公司为了更好的规范切割管理，满足安全环保等方面的要求。公司积极寻求市政府的协调支持，在市投资集团的帮助下，将再生资源有限公司切割场地迁移至原龙源热电厂处，新的切割场地目前已投入使用，极大减少了安全隐患，保障企业正常生产经营。

（三）应对市场变化，调整企业经营策略。企业在经营方面，一直以来坚持“主业精，副业兴”的发展方针，充分发挥现有的主业资源，拓展自营业务，潜心打造自营发展平台。在猪肉产品价格节节攀升的情况下，一方面我们积极扛起市场保供的责任，多渠道寻找货源，另一方面我们及时采取相应的对策，巩固现有猪肉市场份额，并在宣传食品安全，销售猪肉的同时，拓宽经营渠道。在自营销售方面，一是注重产品宣传力度，今年我们同网络公司签订朋友圈社交广告合同，在电视台、“x慈善晚会”上投放广告，并积极参与全市各项食品安全评选工作；二是改变经营方式，根据市场情况，主动出击，迎合消费者，在肉价居高不下的情况下，以促销的方式回馈新老顾客，以此来进一步扩大市场份额。正是因为我们对猪肉产品质量的严格把关，以及良好的商业信誉，越来越多的顾客及企事业单位选择与丹食合作，公司的社会效益也在不断彰显。

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