集团公司纪检部门2024年上半年工作总结

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（二）开展构建一体推进“三不”体制机制试点工作，推进以案促改、以案促建工作。按照市委关于探索构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制的试点工作要求，结合市纪委关于认真贯彻落实自治区纪委加强典型案件以案促改、以案示警文件要求，我们以城投公司原董事长杨世刚、原副总经理黄志团案为切入点，制定集团公司推进“三不”试点工作实施方案，召开集团公司专题民主生活会进行对照剖析。严格规范权力运行，加强对企业生产经营过程中各项权力运行的制约和监督构建全面覆盖、权威高效的管控体系，今年累计督促集团公司在项目建设资金审批、变更管理、成本控制、合同管理、现场代表、招标及选择服务商等方面新出台和健全完善x余项制度，堵塞制度漏洞，切实筑牢“防火墙”。

（三）围绕重点工程项目建设，全力开展专项监督检查。我们严格按照市纪委监委关于持续推进重大项目建设监督工作要求，着重整治不担当、不作为、慢作为、乱作为等问题，防范化解重大项目建设过程中的廉政风险。集团公司今年x月全面开展旱改水项目民调攻坚和地亩图测量工作，集团公司纪委组织纪检监察室、审计风控中心、集团办公室组成督查组，分片区同步全程对各个工作组进行督查。督查组共发出督查通报x期，发现工作问题x多个，提出督查意见x条，约谈x人，为旱改水项目建设顺利开展和加快步伐提供强有力保障。对华侨南污水泵站、公安监管中心、新四中等项目工程整改问题实行挂牌督办，落实专人负责，要求施工方制定施工倒排表，每日对照倒排表进行现场督查主体施工进度、设备采购运输、电气设备安装等内容。经过精准督查，上述项目均已实现预期目标。

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