
市政法委书记在副科级领导干部选拔任用会议动员讲话
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(二)做好副科级干部选拔工作是推动高质量发展的现实需要。当前,我市正处在转型升级的攻坚期、改革创新的突破期、治理能力的提升期。无论是推进产业转型升级、优化营商环境,还是深化基层治理、保障改善民生,都需要大批敢担当、善作为的副科级干部冲锋在前。特别是在数字经济、乡村振兴、生态文明建设等重点领域,迫切需要既懂专业又善治理的复合型干部。这次选拔工作必须紧扣发展大局,坚持事业为上、以事择人,把干部的德才表现与岗位需求精准对接,真正实现“人岗相适、人事相宜”,为高质量发展提供坚强组织保证。
(三)做好副科级干部选拔工作是优化干部队伍结构的重要契机。近年来,通过持续开展干部队伍梯队建设,我市副科级干部队伍整体素质明显提升,但也要清醒看到,队伍结构仍存在“三个不平衡”:年龄结构上,35岁以下干部占比偏低;专业结构上,熟悉现代金融、城市规划、社会治理等领域的干部相对不足;经历结构上,基层一线和急难险重岗位历练不够。这次选拔工作要坚持系统思维,既注重选拔优秀年轻干部,又统筹用好各年龄段干部;既突出专业能力,又强化综合素养;既重视机关经历,又看重基层实践,着力构建老中青相结合的梯次配备格局。
二、准确把握新时代干部工作新要求,切实树牢正确选人用人导向
(一)坚持政治标准第一,把牢干部选拔“方向盘”。要把政治素质考察摆在首位,建立“五维考察”机制:一看政治忠诚,重点考察贯彻__重要指示批示精神和党_决策部署的态度和成效;二看政治定力,重点考察在大是大非面前的立场和态度;三看政治担当,重点考察在急难险重任务中的表现;四看政治能力,重点考察驾驭复杂局面、处理矛盾问题的本领;五看政治自律,重点考察遵守政治纪律和政治规矩的情况。要建立政治素质档案,实行“一人一档”动态管理,对政治上不合格的“一票否决”,坚决防止“带病提拔”。
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