
集团公司党委党建特色亮点
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建立以学促干的长效机制。理论是实践的先导,集团党委把学习__新理念新思想新战略作为首要任务,始终用新思想武装头脑、指导实践、推动工作。合并重组以来,通过建立“第一议题”制度、扎实开展理论学习中心组和集体学习研讨,累计学习重要讲话、重要指示批示精神xx余篇次。坚持把_经济思想作为重要学习内容,反复学习研讨“在企业和专家座谈会上的重要讲话精神”“关于发展新质生产力的重要论述”等经典篇目,在_经济思想的指引下,集团积极应对市场变化主动调整战略布局,构建x主业,成功打造x平台,在保交楼惠民生中位列中国典型房企交付规模第x名,推出近x套保障房源,实施全市首个x项目,迈出了高质量发展的坚实步伐。
建立一企一策党建考核机制。集团党委始终秉持“大党建”理念,坚持以党建工作考核评价体系为抓手,在考评体系的设计上,坚决克服了“就党建考党建”思想,更加突出党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用对生产经营的促进效果,特别设置了党建工作与经营工作相融合的分值,切实将“考”与“干”统一起来。通过扎实推进考评体系,2021年,集团实现营收x亿元、同比增长x%,利润x亿元、同比增长20%,实缴税费x亿元,进入中国企业500强、排名第x位;2022年,实现营收x亿元、同比增长16%,利润x亿元、同比增长10%,实缴税费x亿元;2023年,营收突破x亿元,利润和实缴税费排名第一。
建强支部,充分发挥战斗堡垒作用
实施强基计划。基础不牢,地动山摇。集团党委牢固树立大抓基层的鲜明导向,持续深化“三基”建设。细化支部标准化建设和“五星党支部”通用标准,设置“政治功能强、组织力强”的“两强”指标,党员无违规、无违纪、无违法的“三无”指标,并围绕高质量发展,设置支部工作高标准、高效率、高效益的“三高”指标。坚持一类一策,根据功能定位,将所属支部划分为学习型、支撑型和业务型等3类,
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