2024年国企党建工作经验交流推进会汇报发言

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x党委坚持两级班子贯通联动，创新党委办公会工作方式，探索党建工作有效抓手。

一是打造新模式。采用“一线开、双把关、三融合”的模式，每季度选定一家子分公司现场召开党委办公会，通过机关部门与基层党组织面对面交流、党政主要领导双把关等形式，重点围绕“推动三峰党建与生产经营深度融合”这一核心课题，在汇报工作、研讨问题、调查研究三方面做到同题共答和融合互通。

二是探索新路径。在深入开展调研的基础上，重点围绕“三重一大”决策制度、选人用人工作机制、党建作用发挥、基层党组织功能定位等方面组织交流研讨。通过“听取子分公司急需集团公司协助解决的问题”这一议题，直击诉求、直奔主题，助力解决各单位的发展瓶颈和疑难杂症。

三是展现新气象。聚焦提高企业管理水平和经济效益，强化党建与生产经营目标同向、工作同力，将年度党建工作责任制考核与经营业绩考核同步开展，全面为各单位经营管理、党建工作精准“画像”，为提高经营管理、党建、干部队伍建设水平提供重要依据，为公司高质量发展提供重要保障。

二、聚焦理论武装，突出“大研讨”

x党委坚持围绕中心工作，创新党委理论学习中心组模式，以思想破冰引领发展突围，推动理论与实际紧密结合，真正做到“在学中干、在干中学”。

一是聚焦重点课题。攻坚“党建与生产经营深度融合”“构建人才培养体系，深化‘三能’机制”“实现辙叉运量和使用寿命提升”等_建设、企业管理、人才培养、技术创新4类课题9个研讨主题，针对企业发展中的具体问题提出多样化的工作思路。

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