集团董事长在劳模事迹报告会讲话

……（开头部分已省略524字）

当前，钢铁行业面临减量发展、低碳转型、数字革命“三期叠加”的深刻变革，x正处于“高端化、智能化、绿色化、低成本化”转型的关键阶段。值得欣慰的是，在全体职工共同努力下，集团一季度实现“开门红”，4月份持续保持盈利。尽管中美关税战暂缓和政策红利释放带来利好，但原燃料价格高位震荡、同质化竞争加剧、环保约束趋紧等挑战依然严峻。在这个破局突围的关键时刻，我们比任何时候都更需要传承劳模精神，以“自找苦吃”的韧劲、“敢为人先”的闯劲、“精益求精”的钻劲，将个人奋斗融入企业发展大局，为x深化改革注入强劲动能。

我们要以工匠精神驱动产品升级，在转型升级中培育新质生产力。当传统增长模式难以为继时，劳模群体的创新基因就是我们破局的底气。我们要紧紧瞄准集团公司七届一次职代会提出的“工业材集团58％以上、三明闽光85％以上”目标，充分发挥劳模、工匠的示范引领作用，以他们的技术专长和职业精神为标杆，构建高效研发团队，建立创新驱动机制，聚焦高附加值和高端产品市场拓展、研发和质量稳定性攻关，研发出契合市场需求、科技含量高、品牌效应好的高附加值新产品。要把技术创新作为核心驱动力，实现从钢铁产品、氟化工产品到其它金属制品等集团涵盖的所有产品质的飞跃。

我们要以劳动精神拥抱数字变革，在融合创新中重塑竞争优势。数字化的筋骨是技术，灵魂却是劳动者的智慧与担当。各级劳模群体要主动扛起数字化转型的使命，既要传承“炉火纯青”的工匠技艺，更要成为“数据赋能”的转型先锋，积极锻造数字时代新本领，着力以数据思维破解生产痛点，同时要做人才孵化的“播种者”，依托劳模工作室、导师带徒等模式，培育一批既懂工艺又擅数据建模的“数字工匠”。我们要以劳动精神积极拥抱数字变革，开展数据治理，提高数据质量，持续推进数字化场景应用，赋能企业新品研发、产品质量、降本增效和安全环保等各项工作提质增效。

仅展示803字，全文共2149字