乡镇“三项机制”落实情况自查自评报告

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（二）贯彻落实运用情况

深刻学习领会__关于“三个区分开来”的重要论述精神，切实做到鼓励激励不偏向、容错纠错明界限、能上能下有标准。在鼓励激励方面，我们针对机关干部，注重选拔任用年轻干部，积极提供展示能力的平台完善机关基本生活设施，改善廉政灶伙食，关注干部心理和身体健康，全面落实带薪年休假制度，每年组织全体机关干部进行一次健康体检，定期组织机关干部外出学习乡村振兴、产业发展等先进经验。在容错纠错方面，形时，镇党委主动凡是符合上级党委、政府决策部署的，干部在执行过程中出现可以宽容失误的具体情介入，为有全局、守规矩、肯担当的干部当好后盾，让干事创业的干部打消顾虑，忠诚履职，主动作为。在能上能下方面，细化量化干部管理，修订完善《xx镇机关干部管理制度》，实行工作激励奖励和末位查究机制，做到以制度管人管事；探索建立不称职、不胜任干部处理办法，加大考核力度，重用综合排名靠前的干部，对排名靠后、岗位不适宜人员进行撤换或调整。

（三）典型案例引领情况

我镇科学合理运用“三项机制”，对2022年度对外宣传报道成绩突出的xx、xx、xx等xx名同志进行了鼓励激励，共发放奖励补助资金xx元；对在农村人居环境整治方面走在前、干在先，取得显著成绩的基层党组织进行了鼓励激励，共发放奖励资金xx元。促进了全镇干部作风转变，树立了典型，起到了一定的激励作用。

二、存在问题

一是激发干部干事激情不足。镇村干部从思想认识上的紧迫感和责任感不强，自觉履行各自工作职责的创新意识不强，在工作要求上，仅仅满足于做好工作，不被问责的层面，缺少敢闯敢拼的闯劲和敢为人先的气魄。

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