
全县重点工程项目专班2025年上半年工作总结
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(三)大力营造项目建设氛围。为了营造重点工程建设氛围,专班经常不定期地对全县重点工程项目进行督促、检查和监督,同时每月编发一期《重点工程督查专报》,反映工程建设进度和建设过程中存在的问题并提出有关建议,也为县委、县政府领导指挥、协调、调度工作提供参考依据。完善项目建设资料保管链条机制,专班把收集整理重点项目资料工作当作一项重要工作来抓。设专人负责,加强对项目档案资料收集整理的指导和督促,做到每个重点工程竣工验收后,重点办及项目法人及时将该工程所形成的资料全面收集整理,立卷归档,并移送县档案局存档,以备查阅。进一步完善规范项目管理,严把项目引进审定关。所有新上项目都必须经过以x为组长的县项目审定小组审查同意后方可入园。对缺乏投资实力、投资规模较小、投入产出不高、淘汰落后产能、环保不达标的项目,严格把关,禁入园区。严把土地集约关,在县工业园区内投资兴办工业、加工业企业用地,严格按工业用地招、拍、挂政策依法进行供地。进一步提升土地使用率。
(四)持续加强专班内部管理。今年以来我们不断加强内部管理,认真贯彻落实县委、县政府《关于开展“七大专项行动”转变干部工作作风创优发展环境的意见》文件精神,严格按时上下班,规定上班时间禁止上网玩游戏、看电影等,同时不断地完善、改进工作方法,机关干部办事效率得到显著提高。加强干部队伍建设是我们工作的基础,以推进“三美x”建设、实现“四感目标”为工作方向,不断提升干部的执行力、战斗力、凝聚力,同时加强理论和业务学习,提高干部的素质和业务能力。
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