国企党建工作经验做法：五带行动赋能党建促发展

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二是强化组织引领。中心党委带头抓好自身建设，经常深入基层一线开展调研，以求真务实的作风为全体党员干部做出示范。20xx年克服人员多、情况杂、时间紧等困难，高质量完成了退休人员社会化管理改革工作。加强干部人才队伍建设，修订完善了绩效考核办法，建立了党委联系人才制度，逐步实现了“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。

三是强化风纪引领。不断强化纪律监督，参照巡察精神，通过组建督察组开展对基层单位的专项督查，并实现三年全覆盖，全面规范中心运营管理党建工作。组织开展“学党史、优作风”集中整训月活动，推动中心干部职工工作作风更实、纪律意识更强、精神面貌更优、生活习惯更好。

二、支部带所站，强化党支部的战斗堡垒作用

抓实基层党建工作、抓好支部建设，筑牢高速公路基层坚强战斗堡垒。

一是带优党员队伍。引导党员在本职岗位上创造业绩、发挥作用。面对保通保畅工作任务，通过组建“党员保畅队”，细化完善“一站一策”保畅方案、场外绿通查验、及时专业处理终端设备故障等有力措施，有效缓解车流量大站的通行保畅压力。

二是带动工作落实。建立党员旁听党委会、支部联席会议等一系列规章制度，建立完善支委会议事规则，制定支部“三化”建设工作方案和指标清单，推动党建工作与运营管理中心工作深度融合。

三是带好基层风气。密切党群关系，充分发挥党支部的桥梁和纽带作用，每个支部每年至少制定一项职工实事计划，每年与每一位干部职工开展至少一次谈心活动，并加强所站文化建设，开展文体活动，积极活跃所站氛围。

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