医院党委贯彻民主集中制自查情况报告

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（二）坚持顶层设计，强化高位推动。我院党委充分发挥自身“火车头”作用，结合医院目前发展实际，立足医院长远发展战略，高瞻远瞩把控全局。本年度，为进一步提升决议科学化、民主化、规范化水平，我院健全和完善了《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》等系列规章制度，清晰界定党委与行政的职责权限、议事决策范畴、流程及要求，使民主集中制的贯彻落实有规可依、有章可循。

（三）严格决策程序，提升决策品质。我院党委突出“三重一大”等重点领域，紧盯会议准备、决策、执行等关键环节，严把决策整体流程，确保医院各项决策科学合理、落地有声。一是规范议题管理。严格按照议事规则要求，由专人对议题进行筛选和把关，确保议题的必要性、可行性和合规性。对于不符合要求的议题，及时退回相关部门进行修改完善。今年以来，共审核议题〔x〕项，退回修改〔x〕项，有效提高了议题质量。二是充分酝酿讨论。在会议召开前，将议题相关材料提前送达参会人员，使其有足够时间了解情况、思考问题。会议讨论过程中，鼓励参会人员充分发表意见，各抒己见，做到知无不言、言无不尽。主要领导坚持末位表态制度，在充分听取其他参会人员意见的基础上，最后发表自己的观点和意见，确保决策的科学性和民主性。三是强化决策执行。建立决策执行台账，明确责任部门、责任人、完成时限和工作要求，对决策执行情况进行跟踪问效。定期召开决策执行情况汇报会，及时掌握决策执行进度，协调解决执行过程中出现的问题。对执行不力、推诿扯皮的部门和个人，进行严肃问责。近年来，医院各项决策执行到位率达到〔x〕％以上，有力推动了医院各项工作的顺利开展。

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