公司开展“强化练兵提技能保安全 勇于担当破难题促发展”主题实践活动实施方案

计划方案

……(开头部分已省略645字)

(一)强化练兵提技能保安全。2季度是公司安全攻坚的关键阶段,加强员工素质提升工作,提高员工自我保安和相互保安的技能本领显得尤为重要。特别各外部单位,要严格按照公司规定,安排新工人到安培中心接受上岗前安全培训,不培训或培训不合格的一律不得上岗。同时,各单位要配合人力资源部门、保卫部门,切实把好人员入企关,坚决杜绝不具备煤矿工作素质技能或有违法违纪前科的人员入企。配合安全监察处、党群工作部、安培中心等部门,在本单位员工中全面推行“手指口述”和“岗位描述”,并积极参加公司组织的安全知识考试、“一岗双述”和技术比武等活动,提升技能水平和安全素养。要按照安培中心抓知识考试、党群抓“一岗双述”、安监处和各专业口抓实操训练的责任分工,积极准备和迎接好集团公司第15届技能大赛,力争保二争一,取得最佳成绩。不断增强全员防灾治灾本领,各单位部门要认真组织全员学习观看防灾治灾的安全知识漫画,确保入脑入心。公司宣传中心要在电视、刊物、网站、微信群和公众号,开辟安全专栏,定期推送有关防灾治灾知识和案例。安监处牵头,工会配合,组织一次全员防灾治灾知识答题和抢答赛。安培中心负责,党群工作部配合,排定配档表,利用实景式安全体验基地,组织员工轮流“实景”感受各类灾害危害性,增强防灾治灾意识。各单位要广泛开展以师带徒、岗位练兵、技术比武活动,充分发挥金牌工匠、劳模创新工作室等作用,实施以师带徒,加强考核奖惩,形成传帮带的良好机制。坚持轮值班组长制度,定期组织开展轮值班组长现场推进交流会,让普通员工通过角色的转换重新认识自己、释放潜能、提升综合素质。围绕安全管理、精益管理、质量标准、生产组织、煤炭营销、效益效率、创新创效等方面,各党支部要充分发挥党员先锋模范作用,为每名党员干部制定目标规划、亮出承诺、积极践诺,以党员责任区、党员示范区、党员先锋岗和党员身边无“三违”等活动载体,引领广大员工掀起“比激情、比干劲、比成绩、比贡献”的热潮。此外,适时组织各专业人员到相关单位对标学习,找差距,补短板,定目标,定措施,努力赶超奋进。要加强和规范“三大员”管理工作,认真落实好现场安全生产责任,充分发挥“三大员”在矿井安全生产中的重要作用,深化“13333”管理体系推进,通过一次性做对、督查好“三条线”、严格好“三个管控”、确保好“三个落实”,最终达到无事故、无违章、无停头停面,大幅提升矿井安全生产标准化水平。广泛开展群众性经济技术创新活动,常态化开展好每月提案改善,激发全员持续改善、挖潜创效的无穷潜力。运用广告机、微信公众号等新媒体平台,定期推送有关精益管理的工作动态,促进精益管理工作纵深发展。以遏制煤矿重特大事故为目标,聚焦煤矿瓦斯、水害、冲击地压、煤层自燃等灾害治理和安全“体检”、安全大检查等暴露出的突出问题。2季度集中开展一次安全攻坚行动,对矿井各大系统、每个部位、每个环节、每个岗位,再进行一次全面的安全风险问题排查,补充完善并监督落实风险防控措施,建立健全问题清单和整改清单,全力推动公司安全生产形势持续稳定。

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