2025年工作谋划务虚会交流讲话（2篇）

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班子成员间要加强沟通协作，形成心往一处想、劲往一处使的工作格局。定期开展班子内部的交流研讨活动，增进彼此理解与信任，提升班子整体凝聚力与战斗力，以坚强的领导核心引领全局工作开展。

（二）建设担当有为的过硬队伍

注重人才选拔与培养，建立健全人才培养机制，通过内部培训、外部学习、岗位练兵等多种方式，提升干部职工业务能力与综合素质，让干部敢担当、善作为，在工作中勇挑重担，积极应对各种挑战。

（三）锤炼创新实干的工作作风

鼓励干部职工勇于创新，敢于突破传统思维模式与工作方式。建立容错纠错机制，为创新实干者撑腰鼓劲。以实干为导向，强化工作执行与落实，杜绝形式主义与官僚主义，确保各项工作取得实效。

二、抓招商、增效益，推进经济发展实现更大突破

（一）围绕“水”字做文章

充分利用本地水资源优势，发展水产业、水生态旅游、水利发电等相关项目。规划建设水主题公园、水上运动中心等，打造集休闲、娱乐、旅游为一体的水经济产业链，吸引投资与游客，促进经济增长。

（二）围绕“园”字做文章

加强产业园区建设与优化，完善园区基础设施与配套服务。打造特色产业园区，如高新技术产业园、绿色农业示范园等，吸引优质企业入驻，形成产业集聚效应，提升产业竞争力与经济效益。

（三）围绕“快”字做文章

优化营商环境，简化行政审批流程，提高办事效率。建立项目快速推进机制，对招商项目从洽谈、签约、落地到投产实行全程跟踪服务，及时解决项目推进过程中遇到的问题，确保项目快速落地见效。

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