贯彻落实集团公司党代会精神专题会议汇报发言

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二、聚焦做强做优，在改革创新中展现“创建世界一流企业”的行动自觉

一是擦亮“神马”品牌。坚持以质量效益为中心，强化“质量是企业的命根子”理念。拓展全球视野，坚持高端高效的发展定位，努力在“红海”拼杀中脱颖而出，积极向“蓝海”挺进。加快由传统轮胎产业向军工、民用领域深度拓展，聚焦大飞机、新能源汽车、航空胎、空气弹簧等应用领域，生产更多高技术、高品质、高附加值的“拳头”产品，全方位、多领域擦亮“神马”这块“金字招牌”。二是专注改革创新。树牢“创新是第一动力”理念，实施以科技创新为核心的全面创新，努力实现盈利能力新突破、优化升级新突破、治理效能新突破、创新创效新突破，形成具有世界一流企业明显特征的核心竞争力。积极构建人人“敢创新、想创新、会创新”的创新生态，让“人人是创新之人、处处是创新之地、时时是创新之时”成为共识共为，坚决吃改革饭，走开放路，挣创新钱，全力实现“一创两保”，即1／3产品高端化引领市场创利润，1／3产品同质化有边际收益保顾客，1／3产品价低质优有竞争力保市场。三是锻造优秀领军团队和专业技术人才队伍。充分发挥领导班子整体效能，提升决断力、执行力、理解力、沟通力，打造团结、务实、重干的领军团队，切实保证集团党委决策部署不折不扣落地见效。深入践行科学家精神，注重各类专业技术人才和实用性技能人才的引进、培育和选用，实施职工素质提升工程，培养一批能谋善断、善作善成的管理人才，锻造一支知识型、创新型、技能型、务实重干型专业技术人才队伍，造就“想干事、能干事、干成事”的大批优秀人才，营造风正、心齐、气顺、劲足的良好局面。搭建“多层次人才孵化”平台。立足于“引得来、育得好、留得住、用得活”，继承好的传统经验和做法，勇于创新体制机制，充分发挥“大师技术创新联盟工作室”“建勋创新工作室”的人才孵化作用，培育更多“x、x、x”式优秀人才，形成数量储备充足、梯次结构完备，人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面，为“创建世界一流企业”提供人才支撑和不竭动力。

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