国企2024年上半年工作总结

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（三）实抓运营促增效。一是推进政府购买公租房运营管理服务合同签订工作。经与市住建局沟通对接，已对合同约定条款作进一步修改完善，即将签订合同。二是做好公租房移交接管工作。三是加强租金收缴。共收取租金500万元，收缴率达68％。四是强化维修养护。编制年度维修计划并组织实施，完成维修事项185次，维修房屋166套（户），确保房屋住用安全。五是做实基础工作。对标《公租房小区规范管理第三方评价评分标准》，做细基础管理、运营管理、房屋管理、设备管理、安全管理、环境管理和创建管理等工作，落实入户巡查、维修养护、业务统计报表等规章制度，全面推进公租房运营管理服务标准化规范化。持续开展公租房违规使用行为专项整治行动，加强入户排查，及时处理和上报违规行为，维护正常配租秩序，确保公平善用。加强房屋安全巡查，组织开展节前和雨雪灾害天气安全大检查活动共8次，针对排查出来的问题和隐患，建立整改台账，消除安全隐患。开展“学雷锋洁小区”志愿服务和“六一”儿童节走访慰问等活动，为承租户做好事、办实事、解难事。

（四）强抓自身建设促规范。一是完善法人治理结构。配齐配强领导班子，公司法人治理结构健全，运转全面步入正轨。修订《总经理办公会议事规则》，明确议事范围和决策程序，规范运行机制。二是建立健全规章制度。修订《员工薪酬管理制度》，建立科学合理的薪酬分配体系，提高公司经营管理水平。三是强化资金管理。编制年度财务收支预算，严格执行财务收支预算管理，科学安排调度资金，做细增收节支工作。四是加强员工学习培训。制定员工学习培训计划，已组织开展5次学习培训，强化员工政治理论和业务技能。五是加强信息宣传。在市级媒体发稿6篇，集团网站、公众微信号发稿27篇，提升了公司知名度、美誉度。六是抓好平安建设（综治维稳）、安全生产等工作。专题学习《信访工作条例》，加强宣传教育，坚持源头防范，积极排查化解矛盾纠纷和不稳定因素，依法规范做好信访工作，确保公司大局和谐稳定；专题召开安全生产工作会议，紧盯在建项目、公租房小区和办公区域，常态化开展安全隐患排查工作，实行销号管理、动态清零，确保公司安全生产形势持续平稳。

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