机关办公室工作总结

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三、赓续前行“强服务”，切实增强综合管理质效。一是后勤保障有力度。坚持以科学管理、节俭服务为原则，加强后勤服务管理，规范后勤用品购置，有效节约办公经费。坚持工作前瞻性、主动性，做到接待服务工作早准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量。二是机关事务有精度。加强公务用车管理，严格控制公务车辆用油和维修费用，车辆用油使用油卡定点加油，由办公室按照统一调度使用。制作《印章使用登记表》，规范印章使用流程，按程序用印余次。三是值班信访有温度。秉持耐心、热心的工作作风，细致做好接待工作，认真接听上级各部门、系统各单位、领导及群众来电，及时处理上级交办、来文催办、信息咨询、问题投诉并做好情况登记。将值班工作进一步合理化、规范化、制度化，增加值班值守温馨提示等。配合分管领导做好信访接待，细致做好相关解释工作及程序处理。上半年共处理信访案件起。

在看到成绩的同时，我们也清醒的认识到，距离党委的要求和领导的期望，我们的工作还存在一些问题和不足，主要表现在以下两个方面：一是参谋助手作用发挥不够。敏锐捕捉中心党委和领导同志重视的领域、关注的事项缺乏超前意识，及时提供情况准、内容新、有分析、有建议的综合性信息以及有效发挥信息“决策服务器”和“工作推进剂”作用不够。二是服务精细化程度不够高，管理制度仍需完善，督查落实力度需要进一步加大等。对此，我们将高度重视，自加压力，高标准提升“三服务”水平，确保各项工作圆满完成。

一是进一步提升辅助决策水平。强化文稿服务的前瞻性、计划性，提前谋划、提前落实，尽可能多打磨、细校核，降低差错发生率，提高针对性，努力做到政治站位更高、思想理论更深、决策支撑更准、形式内容更新、文字表达更精。

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