全区党政办公室工作规范化建设推进培训及座谈会讲话

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（二）这是提升机关运转效能的关键抓手。办公室工作千头万绪，“忙乱错漏”往往源于制度缺失、流程模糊。规范化建设就像精密仪器的“校准器”，通过建立统一的工作标准、清晰的责任链条、科学的考核机制，既能破解“一人一法、一事一策”的随意性，又能避免“击鼓传花、推诿扯皮”的低效循环，真正实现从“人管人”到“制度管人”、从“经验办事”到“规范办事”的转变。

（三）这是锻造过硬干部队伍的重要路径。规范化建设既是工作要求，更是培养干部的“练兵场”。规范的公文写作流程，能锤炼文字功底；严格的办会办文标准，能培养严谨作风；闭环的督查落实机制，能提升执行能力。通过将规范意识融入日常、化为习惯，既能帮助年轻干部快速成长，又能让“老把式”突破思维定式，打造一支提笔能写、开口能讲、遇事能谋、干事能成的办公室铁军。

二、聚焦问题短板，清醒审视当前工作薄弱环节

（一）制度建设存在“虚化”现象。部分单位制度框架看似完善，但实际操作中“贴在墙上、锁在柜里”，存在“上下一般粗”的照搬照抄，缺乏结合实际的细化措施。比如，有的单位虽制定了信息报送制度，却未明确紧急信息的界定标准和处置流程，导致关键时刻“掉链子”；有的督查制度缺少量化考核指标，使得工作成效难以评判。

（二）流程执行存在“脱节”问题。跨部门协作时，由于职责边界不清、衔接机制不畅，容易出现“中间地带”。比如，在重大会议筹备中，文件起草、会务保障、宣传报道等环节各自为战，导致材料准备不充分、议程衔接不顺畅；在文件流转中，存在“只转不催”“一转了之”现象，影响决策部署的时效性。

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